Saiba como como os líderes devem
agir se quiserem continuar crescendo em suas carreiras
Em seu livro, "What Got You Here Won't Get You There",
Marshall Goldsmith fala sobre um tema delicado: a necessidade de abandonar
velhos hábitos para alcançar resultados melhores. Goldsmith conhece o assunto.
Como coach executivo de CEOs das maiores empresas norte-americanas durante
anos, ele ensinou esses líderes a melhorarem. Frequentemente, isto envolve
deixar de lado costumes negativos e adotar comportamentos que propiciam o
sucesso. Não apenas os CEOs, mas diretores, gerentes e empregados também
precisam pensar a respeito. Confira abaixo comportamentos que, segundo
Goldsmith, devem ser abandonados por quem almeja o sucesso no ambiente
corporativo.
• Vencer demais
Todos nós queremos ganhar, mas quando você não é quem está
ganhando, o comportamento do vencedor pode ficar chato logo. A busca pela vitória
a qualquer custo pode acabar custando caro: perda de respeito, de apoio e até
mesmo do emprego.
• Começar frases com “Não”, “Mas” ou “Mesmo assim”
Estas palavras, de acordo com Goldsmith, são sinais claros de que o
interlocutor pensa “Eu estou certo, você está errado.” Você não precisa
concordar ou ceder sempre, mas pare de qualificar. A vida não é um contrato.
• Esconder informações
Quer saber porque as pessoas não confiam em você? Pode ser porque
você não é transparente e guarda para si informações que podem determinar o
sucesso de um projeto. Esse tipo de atitude geralmente causa desconforto e
volta quando os demais tiverem uma oportunidade.
• Apegar-se ao passado
Teve uma avaliação de desempenho negativa? Mude isto já. Certamente
isto machuca, mas você precisa encarar os fatos. Dizem que ficar reclamando é
uma forma de tentar culpar os outros.
• Ter dificuldade em expressar gratidão
Você
morreria por dizer “obrigado” de vez em quando? É uma cortesia simples e
decente que todos nós precisamos praticar mais. Falta de tempo não é desculpa e
não dizer obrigado é falta de educação.